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9月10日至12日，国能生物董事长、党委书记赵永刚先后赴大丰生物质天然气项目、凤台生物质、国能扶沟公司开展工作调研。
9月10日，在大丰生物质天然气项目调研期间，赵永刚深入勘察项目规划布局与建设筹备情况，与江苏黄海金融控股集团有限公司董事长、党委书记祁广亚开展工作会谈。
赵永刚强调，要加快推动大丰生物质天然气项目建设，高效协同打通项目推进关键节点，构建多元化市场开发体系，统筹拓展纤维素、沼气、天然气、沼渣、有机肥等全产业链产品的市场销售渠道，立足行业发展形势与企业战略布局，为区域能源结构优化提供有力支撑。
9月11日，赵永刚赴凤台生物质调研，对凤台生物质机组顺利重启并网表示祝贺。他指出，自国能生物接管凤台生物质以来，全体干部职工积极应对复杂的市场环境与严峻的行业形势，以坚韧毅力与高效执行力攻克技术难关、突破运营瓶颈，圆满完成重启并网目标，彰显出国能生物在生物质能源领域的核心竞争力与责任担当。
赵永刚指出，要筑牢安全环保“生命线”，强化设备运维精细化管理，确保机组长期稳定运行、达标排放。要激活管理效能“新引擎”，持续优化生产运营策略，以管理升级驱动经济效益与运营质量双提升。要织密燃料供应“保障网”，拓宽燃料收购渠道，有效控制采购成本，不断提升供应链韧性与抗风险能力。要打造人才队伍“强基石”，完善人才培养、引进与激励机制，搭建职工成长成才的广阔平台，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。
9月12日，赵永刚深入国能扶沟公司二期机组生产现场、料场，先后了解机组运行、人员配置、燃料收购储存等情况，慰问一线职工。
赵永刚强调，要在生产经营上持续深耕，系统提炼良好实践经验，形成标准化管理体系，紧盯小指标对标优化，不断提升设备治理水平。要在转型发展上敏锐应变，密切关注市场变化，抢抓发展机遇，做优存量、拓展增量。要在党建引领上务求实效，领导班子成员要带头深入基层，倾听职工心声，着力解决职工急难愁盼问题，不断提升职工幸福感；要锲而不舍落实中央八项规定精神，坚守纪律底线，永葆清廉本色。
公司党委委员、副总经理张友军，办公室、发展与创新部，国能射阳公司、凤台生物质、国能扶沟公司负责人及有关人员陪同调研。 |
